执行力学习的心得

写心得是记录灵感、梳理框架的重要方法，可以将平时阅读、交流、实践中的想法、感悟及时记录下来，避免灵感的流失。这里分享一些执行力学习的心得下载，供大家写执行力学习的心得参考。

执行力学习的心得篇1

上周六学校安排了《执行力与学校发展》的培训，听了教授的讲解，我学到了很多知识。懂得了无论做什么事情都应该百分百负责，我也希望将我学到的知识用到我的工作中，不断提高自己的执行力，让学生、家长满意，达到预期的结果。

通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图，按质按量、不折不扣地完成工作，达到预期目标。对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。就教育教学而言，该如何提升自己的执行力呢？在此，我分享一下我的体会：

一、对工作要有激情。

有人说：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。一个对自己工作充满激情的人，无论做什么工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业；无论工作的困难是多么大，或是质量要求多么高，他都会始终一丝不苟、不急不躁（地去完成它。因此，在我们的工作中，即使我们的工作不那么充满魅力，我们都要善于从中寻找它的意义和目的，从而热爱那份工作，培养出激情，这样就能全身心投入到工作中去，自动自发得做好各项工作。

二、要有百分百责任心。

责任是最基本的职业精神，它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的`工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢地担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。

三、努力学习，进一步提升自己的业务能力。

遇到问题，多思考，多查阅相关资料，多向同事请教。只有这样才能不断提升自己业务水平。

11月28日上午，星期天，灵宝四中特邀由香港联成国际教育集团有限公司、深圳集成文化发展有限公司张洪贤老师做的关于“学校西点执行力”的专题报告。学校全体教师全部来到学校听取了报告。

报告从西点军校“服从、牺牲、团队”精神和“名誉、责任、国家”的校训谈起，使老师们真正认识到“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”、“小的成功靠个人，大的成功只有靠团队才能得以实现”的道理。继而扩展开来，作为一所学校，只有“心往一处想，劲往一处使”，发挥团队的力量，以促进学校的共同发展为己任，学校才能快速发展，实现质的飞跃。

作为教师，要做一面放大镜；作为中层，要从乘客角色转变为司机角色；作为领导，明晰执行系统的六环节，唯有如此，方可让执行产生最大的效果。

执行力学习的心得篇2

05月26～27日，我有幸参加了公司组织的中层干部提高团队执行力学习培训，这次学习培训的目的是提高公司中层干部的综合素质和业务能力，加强团队的执行力建设。通过这次培训我在团队协执行力建设上有了深刻的认识，也使自己各方面的能力得到了很大的提高。

进入21世纪后，执行力将对一个团队的发展起着越来越重要的作用，它将是构成团队竞争力的重要组成部分，从而成为决定团队成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的`市场竞争中，一个团队的执行力如何，将决定其兴衰。执行力是使团队达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。那么如何保证执行者“该说的要说到、说到的要做到、做到的要见到”呢？通过这次培训，特别是在26日下午授课即将结束时授课老师讲解的领导者如何布置及执行者如何执行一项任务这一能量传递活动中我深深地体会到我们要提高团队的执行力,首先要领导者和队员要在执行前、执行中、执行后注意以下几点：

一、领导者需要注意的事项：

执行前：

1.根据目标制定执行计划，谁来执行，何时完成？谁来监督验收？

2.下达命令并和执行者深度沟通，明确任务的执行先后顺序，执行的关键点。

3.向监督验收者下达命令，明确任务的验收标准和时间。

执行中：

1.随时跟踪，询问任务的执行情况。

2.和执行者深沟通，看存在哪些问题，需要领导提供哪些帮助？

3.应该注意改进的地方和事项。

执行后：

1.总结执行情况，作出评判。

2.根据执行情况,当奖则奖,当惩则惩。

3.总结经验，形成共识，重要的经验要普及宣传。

二、执行者需要注意的事项

执行前：

1.听清弄懂领导的指令。

2.向领导反映：你需要的资源（人、财、物）。

3.需要向领导说明的事项和建议。

执行中：

1.重要的任务作好执行记录，及时向领导汇报任务的执行情况。

2.执行时存在的问题，需要领导者提供的帮助。

3.请示领导者有没有改进的地方和事项。

执行后：

1.报请领导者或监督验收者及时验收。

2.根据验收情况，总结经验得失。

3.向参与工作的同事和提供帮助的领导表示感谢。

通过领导者和执行者需要注意的事项我觉得提高团队执行力还要强调以下几个关键词，并认真按以下关键词去实施才能切实提高团队执行力。

一、强制：

当一个团队确定了执行目标后，明确各队员的分工、责权、时间与进度、执行纪律和汇报与反馈办法。要切实建立“不同意，但也要全力以赴”的执行纪律。对组织决策，不论理解与否、同意与否，都要不折不扣地执行，绝不允许当组织决策与个人意见不一致时就不执行或阳奉阴违。

二、沟通：

领导者事先要与执行队员深度沟通，包括参与执行的每一个人，明确执行过程的每一个环节的关键点，以及会出现的问题，如何去解决，还需要哪些资源，是否有应急方案等等。

三、反馈：

在执行过程中，参与执行的每一个人要及时把执行的情况反馈给给你发布指令的人。有问题及时解决，下级对上级负责。

四、检查：

执行过程中要及时检查，发现错误及时改正，上级对下级负责，并提供必要的资源帮助。

五、奖惩：

执行结束后，参照执行纪律，当奖则奖，当惩则惩。

综上所述，提高团队的执行力，要从团队的建设开始，打造一个和谐融洽环境让团队成员有归属感；要从领导做起，主动的承担和发现执行过程中的偏差；要有追求完美的心态，事事做到精益求精；要有明确的目标并且通过沟通很好的传递下去，避免做二传手；要建立激励和监督机制，既要激励员工的主观能动性，也要监督整个过程的有效性。当我们做到了以上几点，一个团队的执行力将得到很大的提高。

以上是我个人通过这次培训的一些心得体会，我坚信只要在以后的工作和学习中，按照以上的步骤做事，那么我们的团队的执行力将大大的提高。

执行力学习的心得篇3

根据《关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》精神和要求，通过学习，使我进一步认识到了开展“执行力提升年”活动的重要性和紧迫性，使我在认识上得到升华、觉悟上得到了提高。围绕开展“执行力提升年”活动这一主题，结合工作实际，谈几点体会。

一、充分认识开展执行力提升年活动的重要性。市委、市政府把今年作为“执行力提升年”，就是要进一步整肃工作作风、提升行政效能、提高服务质量。执行力是最核心的竞争力，是最重要的软环境，因此，我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行，在执行上下功夫，在执行上比效果，在执行上见高低，确保各项工作(：)全面落实。今年是“十二五”的开局之年，开好头，起好步尤为重要，要做好各项工作，关键在执行、关键在落实。不执行、不落实，再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划，也不过是纸上谈兵，一纸空文而已。今年作为“执行力提升年”，就是要着力解决干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使机关干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。

二、不断增强责任意识，效率意识。一是要有敢于担当的责任意识。视信任为责任，视责任为使命，视使命为生命，始终以事业为重、以发展为要，将责任贯穿于工作的各个环节，以强烈的责任心推动执行力的有效提升。二是要有昂扬向上的干事激情。以高昂的斗志、理性的思维、饱满的精神、务实的态度，对工作倾注心血、为事业燃放激情，把全部心思用在想干事上，把所有本领放在会干事上，把实际行动落在干成事上。三是要有一抓到底的执着精神。坚持安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的'工作认真办，做到件件有落实。四是要有克难奋进的工作作风。知难而上不言难，迎难奋进不怕难，克难攻坚不畏难，迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。

三、求真务实，认真做好本职工作。围绕新的形势、目标和任务，在本职工作上努力创新，不断改进工作方法，使工作更好地适应发展要求，适应服务要求。增强服务意识，积极转变工作作风。大力倡导“五办”作风，切实做到“五个不让”即不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让来办事的群众在我这里受到冷落，不让党和政府的形象在我这里受到影响。做到工作上更加敬业，尽职尽责，恪尽职守，注重细节，按照快捷、方便的要求不断改进工作方法，提高工作效率和工作质量。加

强与相关部门的沟通，及时掌握工作动态和进展情况，确保各项工作任务顺利完成。五是加强学习，进一步提高工作效率。认真学习相关政策和法律法规，不断提高对政策水平的理解和执行能力、推进创新和依法办事的能力。要不断学习，不断研究，坚持与时俱进，坚持理论与实践相结合，在学习中总结，在总结中提高，努力做好各项工作。

我将把提升执行力贯穿于今后的工作中，深刻领会，联系实际，不断提高工作能力，通过开展这项活动，使我们每个人的精神面貌更好，工作效率更高，执行力更强，在自己的本职岗位上积极努力工作，把各项工作做的更好，确保今年各项目标任务的全面完成。

执行力学习的心得篇4

所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

增强责任心：就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。要把个人融入集体，要保持对事业的激情、对工作的'热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任。

责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，担其责，使自己成为高效执行的人。

执行力学习的心得篇5

一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平，还是逻辑思维能力?都不是，是看他到底是否务实。执行是什么?执行是“去做”。执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。这就容易理解，为什么看一个人有没有执行力的第一步，就是观察他是否真的在做，务实地去做。

工作中要有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记做工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的`，自己要更会干。

通过书本的学习，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度，严格遵守职业道德。在今后的工作中，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加学校开展的各类业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质和业务水平，为公司的辉煌明天贡献自己的力量。